Badania Międzykulturowe stresu w
pracy kierowników
Badania międzykulturowe nad stresem w pracy kierowników
były prowadzone w ramach projektu Cooperative
International Study on Managerial Stress (CISMS). Jest to międzynarodowy
projekt badawczy zainicjowany był przez Cary Coopera, Paul Spectora i Kate
Sparks. Uczestniczyły w nim 24 państwa, w tym Polska.
Polskie uczestnictwo w powyższym projekcie możliwe było
dzięki wsparciu finansowemu KBN w ramach SPR koordynowanego przez CIOP p.t.
„Ochrona Człowieka w Środowisku Pracy.
Przeprowadzone analizy pozwoliły spojrzeć na stres
w pracy polskich kierowników z punktu widzenia porównań międzynarodowych. W Tabeli 1 umieszczono przykładowe wyniki dotyczące poczucia
kontroli w pracy.
|
Lp |
Kraj |
Średni wynik |
|
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 |
Nowa Zelandia USA Płd. Afryka Australia Niemcy Kanada Szwecja Belgia Izrael Francja Rumunia Hiszpania Wlk.Brytania Estonia Brazylia Indie Polska Słowenia Taiwan Japonia Hong Kong Ukraina Bułgaria Chiny |
36,6 37,5 38.8 39.4 40.4 40.7 41.5 43.4 43.7 45.1 45.3 46.6 46.8 47.1 47.7 47.8 48.0 49.1 49.5 49.8 51.0 52.6 53.3 56.5 |
(na podstawie:Spector, Cooper i in.2001)
Uwaga:
na skali WLCS im niższa punktacja tym wyraźniejsze wewnętrzne poczucie
kontroli.
Zobacz
także: Oferta dotycząca tworzenia programów zarządzania
stresem